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Retos Sunn o la posibilidad de solucionarle los ‘micos’ a las empresas

13 de Marzo de 2019 en Ruta N, Oportunidades

Retos Sunn o la posibilidad de solucionarle los ‘micos’ a las empresas

Ni siquiera las más prestigiosas y consolidadas empresas se las saben todas: procesos internos análogos, nuevas tecnologías que aún no han sido exploradas o imposibilidad de controlar cómo piensa el cliente son solo algunos de los retos que cualquier empresa debe superar en su día a día.

Reconociendo esto, y entendiendo que en empresas no tan grandes puede haber una dificultad mayor, los Retos Sunn nacieron como un espacio para que solucionadores puedan diseñar estrategias y proyectos acordes a la necesidad de cada organización.

Es un match en donde todos ganan: las empresas pueden mejorar una dinámica interna y el solucionador gana un cliente y se abre paso en el mercado.

Antes del próximo encuentro de Sunn -que será el próximo 26 de marzo y tendrá como foco el Internet de las Cosas, una de las tecnologías de la Cuarta Revolución Industrial- quisimos repasar casos de éxito de uno de los encuentros anteriores donde solucionadores y empresas hicieron match y comenzaron a trabajar juntos en pro de darle ‘la vuelta’ a esos retos que estaban generando más de un dolor de cabeza.

¿Y si hacemos un cartón más biodegradable?

Camilo Molina fue el solucionador para la empresa Piloto, especializada en el diseño y producción de empaques en Medellín, principalmente, el publicitario. ¿Por qué producir siempre el mismo cartón cuando ya hay máquinas y otros materiales más rentables y más amigables con el medio ambiente? Esta era una pregunta interna dentro de Piloto, que tiene en el cartón su material más importante. Además, se pensó en una lámina de plástico mucho más delgada a la que trabajan actualmente y que cumple con las mismas funciones.

¿Y si mejoramos lo que tenemos y dejamos de tercerizar tanto?

Protokímica es una empresa con más de 40 años de experiencia especializada en importación, comercialización, producción y distribución de diferentes productos. Es decir, tienen una red bastante compleja de procesos que muchas veces y, por diferentes factores, se les dificulta cumplir los tiempos estipulados. Con el reto de mejorar sus despachos logísticos llegaron a Sunn, en donde encontraron en Yuri Quirama un aliado y posible solucionador. El plan es analizar todo el rompecabezas de los despachos para que en un futuro las flotas de la empresa sean suficientes y no necesiten tercerizar este proceso.

¿Y si mejoramos el control sobre las mercancías de nuestras obras?

Delco Servicios y Construcciones es una empresa con sede en Bogotá que trabaja con obras y muchas de estas son en lugares donde no hay conectividad. Por ello, uno de los principales problemas que tenía era el control de mercancía de activos, como herramientas o portátiles, que muchas veces se perdían durante la construcción. A este reto fue el que Domótica, empresa solucionadora, decidió apostar: ¿cómo hacer que deje de perderse entre el 30% y 40% de las herramientas durante la construcción de una obra?

¿Y si desde la optimización de los envasados mejoramos la producción general de la empresa?

La empresa Neroli, que produce perfumes y cosméticos, hizo match con la solucionadora Ser Productivos, liderada por Miguel Mata, para mejorar los procesos de las etiquetadoras y optimizar los procesos de envasado de los productos. Incluso, cuenta Miguel, durante el diagnóstico dieron con otros problemas, del lado sistémico y de programación, que terminaron entrando en el proceso para solucionar con innovación.

¿Y su las ideas las volvemos tangibles y las materializamos?

Protokimica tuvo otro reto para resolver: ¿cómo desarrollar un producto en Colombia para no tener que importarlo y, de esta manera, disminuir costos? Para ello se unieron a Blue O, empresa solucionadora, con el propósito de brindarle a los clientes unas capacitaciones que les permitiera desarrollar productos desde cero. Este tipo de requerimientos son comunes en la empresa y bajo este apoyo esperan poder pasar de ideas vagas a productos tangibles.

Escrito por:

Diego Pérez

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