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Estas empresas han logrado mejorar sus procesos tecnológicos gracias a los retos de innovación abierta

26 de Julio de 2021 en Ruta N, Casos de éxito

Estas empresas han logrado mejorar sus procesos tecnológicos gracias a los retos de innovación abierta
Hoy que la tecnología se hace indispensable dentro de cualquier organización, es común ver a las empresas -sean grandes o pequeñas- tener una idea que posiblemente les facilite algún proceso interno o que potencie su valor en el mercado, pero que, por su propia naturaleza técnica, sea una propuesta muy difícil de materializar.

Esto puede ser un gran obstáculo para quienes están buscando crecer o posicionarse en un mercado que cada vez es más digital, pues al no contar con un equipo interno especializado estas ideas se quedan como un sueño lejano, a largo plazo, que tendrá que esperar debido a esa falta de tiempo, de dinero o de conocimiento técnico.
De ahí nacen los retos de innovación abierta, anteriormente llamados Retos Sunn, los cuales pretenden conectar a los distintos actores del ecosistema de innovación del país. Es decir, empresas que tienen unas necesidades tecnológicas y startups que en su propuesta de valor tienen la capacidad de solucionar ese reto puntual.

Son varios los casos de éxito que esta plataforma ha tenido. Acá, les contamos un poco sobre tres de los más recientes.

CONEXIÓN COLEGIO PINARES-MEDEA  
El colegio que se atrevió a cambiar la manera de acompañar a sus estudiantes

Para nadie es un secreto que los años escolares son fundamentales en la formación psicológica y social de una persona. Por eso, los colegios cada vez prestan más atención a cada uno de los detalles que comprende el círculo afectivo, familiar o emocional de cada una de sus estudiantes. Bajo esa idea, el Colegio Gimnasio Los Pinares se dio cuenta que ya no bastaba con reunir la información que recolectan docentes, psicólogos o diversos exámenes como las pruebas psicotécnicas, sino que había que hacer un cruce y un análisis que permita hacer un seguimiento personalizado a cada una de sus escolares.

Este colegio femenino, de calendario B y con énfasis en la educación integral, recibió 19 propuestas de solucionadoras, luego seleccionó cuatro y finalmente eligió a Medea, una empresa especializada en desarrollar soluciones y plataformas a partir de inteligencia artificial y el análisis de datos. Para Heliana Restrepo, coordinadora de planeación del colegio, la decisión no solo se basó en el componente técnico sino que también pesó lo relacional, pues en Medea encontraron a un equipo que pensó primero en la aproximación humana antes que los códigos y los algoritmos.

Debido a que el nuevo año escolar comienza en este segundo semestre del año, ambos equipos decidieron que sería ahí el momento en que pongan en funcionamiento la plataforma que permite estar pendiente de los comportamientos y actitudes de cada una de sus estudiantes. Sin embargo, y debido a la buena relación que se gestó dentro de la construcción del reto y de la solución, entre las dos partes co crearon un mínimo producto viable para actualizar la malla curricular a partir de la automatización del plan de asignaturas. Es decir, crearon un inventario de recursos para que los profesores puedan ahorrar tiempo y presentar un mejor organigrama en cada uno de sus cursos. Para Rubén Darío Betancur, gerente fundador de Medea, esto es una prueba de la buena conexión que gestó y que, espera, sea solo el comienzo de muchos proyectos en conjunto.

CONEXIÓN TRANSELCA-ADINTELO
 
Inteligencia Artificial para evitar incendios

Los incendios forestales son una preocupación global: en los últimos años hemos sido testigos de cómo varias regiones de Estados Unidos, Australia y Brasil se queman sin que haya mucho que podamos hacer; un informe de la WWF alertó que el número de alertas por incendios aumentó en un 13 por ciento el año pasado, alcanzando un nuevo récord; la Unidad Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres colombiana reportó 10.670 hectáreas consumidas por el fuego solo en la temporada seca de 2020 y, según la Dirección Nacional de Bomberos de Colombia, este año se han atendido 2.901 emergencias por incendios forestales en el país.

Y, particularmente, los incendios forestales son una preocupación para Transelca, la empresa que hace parte del grupo empresarial ISA y está encargada del transporte de energía eléctrica en alta tensión y se une al sistema interconectado nacional. Según Hernando Rafael Ramírez, ingeniero coordinador del mantenimiento de líneas de Transelca, de los casi 500 eventos por fallas en la líneas, que representan una interrupción de su servicio y que se presentaron entre el 2013 y lo que va corrido del 2021, 67 fueron por incendios forestales, lo que corresponde a un 13 por ciento.

¿Cómo hacer un reconocimiento oportuno de las alertas por estos incendios, evitar retrasos y complicaciones en el transporte de energía y, de paso, aportar a los ecosistemas colombianos? Con este reto se acercaron a los retos de innovación abierta de Ruta N, pensando en probar un piloto inicial en la línea Valledupar – El Copey, la que más incidentes presenta.

La respuesta fue rápida: Adintelo, una empresa dedicada a hacer la Inteligencia Artificial accesible y de fácil uso para otras empresas, se le midió al reto y su sistema de integración de cámaras con IA y movilidad automática ya está empezando a implementarse en campo.

“A mí siempre me han gustado los temas difíciles”, dice Juan Felipe Orrego, CEO de Adintelo. Porque el reto implica mucho más que instalar cámaras: estas, además, son alimentadas con energía solar, están protegidas de la carga electromagnética de la zona y de posibles ladrones, están equipadas con un software de IA que reconoce humo, llamas y movimiento, carga constantemente datos a la nube que están siendo analizados en tiempo real y pueden ser consultadas de forma remota en cualquier momento.

Adintelo decidió empezar con una propuesta asequible y escalable para iniciar la relación con la empresa retadora, y ahora tienen perspectiva de, si todo sale bien, implementar esta solución en otras redes de transporte de energía operadas por Transelca en Colombia y en Perú. Su consejo para que otras empresas se le midan a la innovación abierta: “que pierdan el miedo a la innovación. El riesgo de no innovar es mucho más alto que el riesgo de innovar, es un proceso que sí o sí van a vivir entonces entre más se demoren, más difícil va a ser”.

Escrito por:

Diego Pérez

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