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Smart Capital: Vitrina para emprendedores y oportunidades para inversionistas

2 de Noviembre de 2018 en Especiales, Negocios

Smart Capital: Vitrina para emprendedores y oportunidades para inversionistas

Con cerca de 400 conexiones inteligentes y expectativas de negocios por más de 124.000 millones de pesos cerramos la segunda edición de Smart Capital, el evento que conecta a los principales actores del ecosistema de emprendimiento e inversión de Latinoamérica. 

Fueron más de 640 participantes, entre inversionistas y emprendedores, los que vivieron dos días de keynotes e invitados de la talla de Pedro Gasca, gerente general de Tostao y Hernán Kazah, fundador de MercadoLibre. ¿el objetivo? que todos los jugadores del ecosistema (corporativos, gestores, personas naturales, entre otros...) sigan generando dinámicas en la industria para finalmente sumar 1,5 billones de pesos en capital conectado. 

En sus marcas, listos... ¡pitch!

Uno de los momentos más emocionantes del Smart Capital fue el Pitch Competition, un espacio en el que ocho emprendedores de alto impacto fueron seleccionados para presentar su negocio y "foguearse" al frente de inversionistas como Hernán Kazah, cofundador de Mercado Libre y socio de Kaszek Ventures; Juliana Garaizar, de TMC Venture Fund y Harold Calderón, director del Fondo Odiseo.

Todos los asistentes al evento podían votar por su emprendimiento favorito basándose en el atractivo de cada uno para recibir inversión. Finalmente fue Fernando Olloqui, con su desarrollo para la gestión de compras para el sector construcción, Licify, quien fue escogido como el ganador y recibirá 30 millones de pesos en criptomonedas para su proyecto.

Si estás interesado en hacer negocios con alguna de estas iniciativas, escríbenos a Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo..

 

¿Tendencias o tradición? Dos ‘versus’ para conocer las experiencias y divergencias de startups y grandes empresas

Sempli, Bancolombia y las diferentes maneras que tiene una pyme de pedir un crédito

El acceso a financiación es uno de los puntos más complicados y a la vez importantes para un emprendedor. Es, también, una de las causas por las que muchos emprendimientos quiebran.

Por eso, cada vez existen más fintech, startups tecnológicas que buscan facilitarle, con tecnología y uso de datos, este aspecto de la vida a las pymes. Y, cada vez más, los bancos tradicionales están pensando en resolver las necesidades específicas de este público. En Medellín existen, entre otras, dos entidades que, desde cada sector, está pensando en mejor el acceso a créditos para los emprendedores.

Sempli es una fintech que recientemente recibió 5,7 millones de dólares de inversión por parte de Oikocredit y el BID LAB. Desde 2017 trabajan para hacer que la experiencia de préstamo sea mucho más simple y rápida, usando la tecnología para lograrlo.

Por su parte, la estrategia pyme de Bancolombia es que, a pesar de ser un banco tradicional, está trabajando con otros actores del ecosistema para fortalecer sus servicios hacia las pymes y encontrar formas alternativas de financiación para estas.


Tostao, Nutresa y el crecimiento acelerado de nuevos competidores en un mercado ya muy competido



Que el café es reconocido el producto estrella de nuestro país, eso ya lo sabemos. Pero, para Miguel Moreno, presidente de Café en Nutresa, esto no es suficiente para hacer que el consumo per cápita de café en Colombia no sea tan bajo como lo es ahora.

Por eso, ve con muy buenos ojos que entren actores nuevos a este mercado, aunque ya esté muy competido. Y con “actores nuevos” se refiere a Tostao, la cadena de cafés de bajo costo que ya tiene 370 tiendas en Colombia y espera llegar a 2020 con 700.

Lo que hacen negocios como este es generar cultura de café en el país, y para Pedro Gasca, director general de Tostao, esa es la meta: democratizar el café, que sea un producto sin estrato.

Para Gasca, el éxito de los negocios está en hacerlos “con la tripa, estando en la calle, yendo a las tiendas, viendo qué está consumiendo el cliente”. Para Moreno, los negocios necesitan de un equilibro entre metodologías, estudios, investigación y capacidad de asumir riesgos. Ideas diferentes pero que tienen algo en común: han llevado a sus compañías a lo más alto del mercado.

 

  • William Shaw:

    William Shaw: "Una ciudad innovadora ideal es lo más cercana a Medellín posible"

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  • Pedro Gasca:

    Pedro Gasca: "A todo segmento tradicional le llega su negocio disruptivo"

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  • Juan Manuel Barrientos:

    Juan Manuel Barrientos: "El error más común de los emprendedores es nunca haber sido empleados"

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Lecciones valiosas para emprendedores e inversionistas

Buenas prácticas a replicar, lecciones aprendidas a punta de ensayo y error y consejos suficientes para llenar una libreta entera. Si eres un emprendedor o un inversionista, ¡toma nota! esto fue lo que aprendimos de los expertos en el Smart Capital.

Emprendedor: no te asustes ni te dejes limitar por el factor dinero

Traza un propósito superior: Para William Shaw, creador de Viva Colombia, el espíritu de un emprendedor debe ser solucionar un problema de la sociedad. De ahí, las recompensas vienen solas.

Sienta unas bases sólidas: las ideas solas no sirven para nada. Es necesario llevarlas a la acción y, según Shaw, para poder hacerlo hay que basarse en tres cosas: un buen equipo, ejecución y plata. “La plata es lo más fácil -dice-, plata hay por todos lados. Solo hay que saber cómo acceder a ella”.

Rodéate de un equipo fuerte: un buen equipo siempre tiene a su alrededor una liga de la justicia. Para encontrarla, un consejo es que no busques gente que se parezca a ti: para hacer un equipo más sólido, estratégico y que tenga mejores resultados, tu socio debería tener fortalezas en tus debilidades y debilidades en tus fortalezas.

Prepárate para enfrentarte a los inversionistas: contar con un buen equipo y con buenos asesores puede darles la confianza que necesita para creer en ti. Cuando estés buscando inversión, no te frenes si te dicen que no: pregunta por qué y asegúrate de resolver esos puntos para tu próxima reunión.

Metas claras desde un principio: Para Hernán Kazah, co fundador de Mercadolibre y de Kaszek Ventures, “si uno comienza pensando cómo vender la compañía, es como poner la carreta delante del caballo. La motivación tiene que estar en llevar esa visión a la realidad, mucho más allá de lo monetario, que debe ser una feliz consecuencia de esa generación de valor”.

No te asustes, no todo será perfecto: las condiciones perfectas no son necesarias para crecer. Arriésgate, toma decisiones inteligentes y sé consciente de que el error hace parte del aprendizaje.

Inversionistas: más cabeza fría al momento de decidir

Ojo con los arrepentimientos: “Los dos errores que uno puede cometer como inversionista son invertir en una compañía en la que no debería haber invertido y no invertir en una en la que debería haber invertido. Es mucho más dolorosa la segunda”, dice Kazah.

A veces toca ser el gurú: para Juliana Garaizar, de TMC Venture Fund, es importante estimular el ecosistema. Es decir, muchas veces el emprendedor no sabe qué hacer ni para dónde ir y ahí el inversionista tiene que ser ese mediador. No solo es un proceso de poner el dinero y esperar qué pasa, sino también aprovechar las historias de éxito del entorno y tratar de hacerle ver al emprendedor cuáles son sus fuertes. Ahí todos ganan.

Hay mundo más allá de Silicon Valley: Garaizar también es clara con que no todo es Silicon Valley. “Hay proyectos y oportunidades de negocios más allá de lo que se hace en California. Ciudades emergentes en innovación, como lo es Medellín, tiene muchas oportunidades y a veces las dejamos pasar porque estamos mirando si estuvo en Silicon Valley o no, y ese no debe ser un factor determinante”.

La tecnología es importante, pero no lo es todo: Kazah también cuestiona a quienes creen que el algoritmo puede reemplazar la decisión humana al momento de elegir dónde invertir ya que eso, para él, puede ser un grave error. Pues hay un montón de factores que el algoritmo no puede poner sobre la mesa, siendo el más importante el papel del emprendedor. “Ellos son los que cumplen y los que siguen los proceso. Y ahí el olfato del inversor no es reemplazable”

No hay que dejarse llevar por los títulos: Garaizar dice que no hay que pertenecer a una red de inversionistas para poder invertir, ya que hay fondos públicos para crear redes de inversionistas y también hay otras opciones como el crowdfunding que están democratizando la inversión, pues ahí también pueden entrar los no acreditados. Incluso, cree que se puede invertir de manera informal, a través de una cerveza o una comida. ”No hay que dejarse limitar por un papel. Las oportunidades están”.

Ni tampoco de los nombres: Para concluir, Garaizar asegura que a veces los inversionistas se dejan llevar por los nombres a la hora de invertir, y muchas veces por nombres que no necesariamente reflejan un patrón de buena inversión. Por ejemplo, ella asegura que ha escuchado frases tipo “Invertí en un buen proyecto en el que también ha estado gente como Ashton Kutcher o Leonardo Di Caprio”. Garaizar dice que eso no significa nada, ya que hay posibilidades de que hayan invertido muy poquito o que lo hayan hecho por otros motivos diferentes a la proyección del emprendimiento. “Hay que hacerle peso a lo que verdaderamente es importante”.

 

Escrito por:

Diego Pérez, Maria Camila Bernal y Camila Aristizábal

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