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Por algún lado se empieza. Hablemos de reconversión de talento

15 de Septiembre de 2021

Por algún lado se empieza. Hablemos de reconversión de talento

Reconversión de talento, de perfil o laboral son términos usados para hablar de la posibilidad de transformar, actualizar, cambiar, mejorar o ampliar tus competencias y habilidades para encontrar oportunidades laborales en roles de la Industria 4.0.

Sin importar los estudios previos, la experiencia, el género o la edad, cualquier persona puede emprender este camino, accediendo a experiencias formativas ágiles, puntuales, prácticas y, en la mayoría de los casos, virtuales, para empezar a adquirir habilidades digitales demandadas por las empresas.


¿Por qué y para qué?

De aquí a 2025 las empresas en Colombia van a necesitar 200.000 personas para trabajar en roles digitales. Para llegar, el talento tiene que empezar a formarse desde ya, no solamente en lenguajes de programación o tecnologías 4.0, sino en habilidades blandas, igual o tal vez más importantes que las técnicas.

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Hoy tenemos una necesidad real de brindar formas de aprendizaje flexible y permanente para que todos y todas podamos acceder a estas nuevas oportunidades laborales, y al mismo tiempo de repensar la relevancia y el papel futuro de la educación formal, el aprendizaje y el conocimiento.


¿Por dónde empezar?

Los fenómenos de digitalización, automatización y adopción de nuevas tecnologías de la Cuarta Revolución Industrial -acelerados en los últimos dos años por la pandemia-, hacen inevitable que quienes hacemos parte de la fuerza laboral nos actualicemos en habilidades tecnológicas de forma permanente, y esto lo podemos hacer de dos formas:


Reskilling

El Foro Económico mundial lo define como “la expansión de las capacidades y la empleabilidad de las personas para que puedan participar plenamente en una economía que cambia rápidamente”. Esto significa buscar personas con 'habilidades adyacentes', que estén cerca de las nuevas habilidades que su empresa requiere y proporcionarles experiencias de aprendizaje lateral. También conocido como reciclaje profesional, el reskilling busca formar a los empleados y empleadas para adaptarlos a nuevos puestos dentro de la empresa.

Se trata de un llamado a reforzar las competencias y habilidades existentes, que solo requieren ser actualizadas para incorporar y perfeccionar otros enfoques u otros procesos al trabajo que desempeña, o eventualmente hacia un nuevo puesto.

Una cultura de reskilling involucra a los miembros de un equipo en la educación continua y los ayuda a avanzar en su trayectoria profesional actual. Estos empleados y empleadas pueden haber trabajado para su empresa durante varios años y tener un conocimiento profundo tanto de su cultura como de sus clientes.


Upskilling

De otro lado, el upskilling busca enseñarle a una persona nuevas competencias para optimizar su desempeño dentro de su puesto de trabajo; implica evolucionar las competencias necesarias dentro de un mismo puesto o perfil.

El upskilling se encamina a generar oportunidades de aprendizaje de calidad para adquirir habilidades y conocimientos nuevos, relacionados con su quehacer. Aquí se abre una enorme oportunidad para reconfigurar el mundo del trabajo y embarcarnos en una revolución de conocimientos compartidos para que todos y todas podamos participar plenamente en el presente y futuro del trabajo.

Los estudios de prospectiva en el mercado de oferta y demanda de talento digital hacen hincapié en la mejora y renovación de las competencias y habilidades digitales como pilares claves para una transición hacia economías digitales inclusivas y el potenciar el talento del Valle del Software de la Ciudad de Medellín.

Escrito por:

Camila Aristizábal

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