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En Industrias Médicas Sampedro la innovación es trabajo en equipo

9 de Abril de 2013

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En Industrias Médicas Sampedro la innovación es trabajo en equipo

“La innovación es un tema estratégico y sistemático. Tiene que trabajarse en equipo y no puede basarse en una sola persona”. Así concluyó su intervención el ingeniero Mauricio Toro, director del área de Investigación, Desarrollo e Innovación de Industrias Médicas Sampedro, una de las empresas invitadas a la reunión número 111 del Comité Universidad Empresa Estado.

Esta compañía, que surgió en 1984 y se encarga de fabricar soluciones para la fijación y el reemplazo de estructuras óseas en acero biocompatible, titanio, y PIC,  presentó su experiencia en esta cita mensual que se realizó, esta vez, en el Aula Magna de la Facultad de Minas de la Universidad Nacional de Colombia.

"En el sector en el que estamos se requiere innovación constante. Los métodos de tratamiento de los pacientes y la forma cómo se abordan los problemas de la salud  son cambiantes,  y nosotros tenemos que ser innovadores para poder hacer esos desarrollos que nos permitan estar a la vanguardia y competir con las grandes multinacionales", afirmó Toro ante los más de 50 asistentes al CUEE, entre representantes de universidades, instituciones públicas, empresa privada y estudiantes.

Innovación: una tarea de muchos

La llegada de nuevos accionistas en el año 2009 no solo cambió el organigrama dirigencial de la compañía. También modificó la forma de trabajar de cada uno de sus empleados, apostándole a la innovación y la investigación como pilares fundamentales para mantenerse con fortaleza en el mercado.

 “Anteriormente, toda la investigación y el desarrollo en la compañía pasaba por el fundador, José Juan Sampedro. Era el motor del desarrollo tecnológico y la innovación de la empresa. Cuando tienes a una persona que es sumamente creativa, y además reúne las capacidades ejecutorias para volver realidad esos proyectos, vas haciendo que la empresa dependa únicamente de una persona”, asevera Toro, ingeniero mecánico con maestría en Ingeniería Automotriz.

Pero la innovación no puede depender solamente de una persona. Así lo entendió la compañía, que empezó a conformar un equipo de trabajo calificado que direccionara los avances de la organización y la elaboración de nuevos productos.

 “En el mundo, una de cada cien mil personas son como Mark Zuckerberg. Por eso queremos demostrar en nuestra empresa que la innovación se puede hacer sin genios, con gente inteligente, trabajando en equipo y de forma sistemática”, enfatiza Toro.

Soluciones en fijación ósea para miembros superiores, inferiores y cráneo-maxilofacial son algunos de los productos que se realizan en Industrias Médicas Sampedro, cuya área de innovación está completamente ligada a la de mercadeo: "Hay un área de Investigación, Desarrollo, Innovación y Mercadeo, porque nosotros no innovamos para el cliente, sino que innovamos con el cliente”, agrega Toro.

"Para nuestra compañía necesitamos personas que tengan creatividad, que sean curiosas, que tengan ganas de estudiar por su propia cuenta, y que tenga, una pasión por el desarrollo", concluye este ingeniero, que anteriormente trabajó en Inglaterra con un equipo de Fórmula 3, pero que hoy dirige la innovación de esta tradicional empresa antioqueña.

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