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Medellín se perfila como ejemplo de competitividad 
Equipo editorial rutan@rutanmedellin.org  | 19/05/2011 

La entrega del Plan de CTi de Medellín es un paso más para lograr integrar la economía tradicional a las necesidades y demandas de los nuevos tiempos, donde el conocimiento, la investigación y la competitividad son los que marcan el ritmo de los avances en todos los campos: económico, ambiental, social, etc.

Muchas ciudades ya han dado este paso, convirtiéndose en ejemplo para las regiones que quieren seguir este camino. Conocer la experiencia de otros territorios y conseguir que compartan su conocimiento es un elemento fundamental para que la aplicación del Plan dé los frutos esperados, según afirman los encargados de formularlo. Y esto fue lo que hicieron Elsie Echeverri-Caroll, directora de Desarrollo Económico del Instituto IC2 de la Universidad de Texas, en Austin, y Carlos Scheel, profesor de la Escuela de Graduados en Administración –EGADE– del Tecnológico de Monterrey.

Austin y Monterrey, al igual que otras ciudades en el mundo como Barcelona, Bangalore, Curitiba o Metz, son hoy ejemplo de innovación y de desarrollo social y tecnológico. Ejemplos de los que Medellín puede tomar lo mejor para hacer de la investigación, la tecnología, la empresa y las políticas locales un polo de desarrollo para la región.

Austin: Un caso exitoso de desarrollo tecnológico acelerado

En la década de los años ochenta, Austin, con una población de 585.000 habitantes,  se conocía como una ciudad con una arquitectura “sin gracia”, al igual que por ser la sede de la Universidad de Texas y de las oficinas del gobierno local y estatal. En pocos años, gracias al trabajo de la Universidad y de instituciones como el IC2, se convirtió en una ciudad de 1.7 millones de habitantes, que cuenta con alrededor de 2.600 compañías de alta tecnología, pequeñas y grandes, como Dell, Whole Foods Market o Apple.

Hoy es un importante distrito tecnológico, que tiene interés en hacer intercambios con Medellín a través de proyectos puntuales, tal como afirmó Elsie Echeverri-Caroll durante su presentación en la entrega del Plan de CTi de Medellín: “Como nuestra organización, el IC2 Institute, está muy envuelta en todo el proceso de transformación de Austin, lo que se quiere es que empecemos a trabajar con Ruta N en que esas guías que ha dado el Plan de CTi, los clústeres que ha identificado, se conviertan realmente en proyectos importantes”.
Así lo afirma esta experta, para quien también es muy importante que la comunidad entienda que no se trata de un plan de ciencia, tecnología e innovación abstracto, que se va a quedar en palabras, sino de algo que llevará a la acción y a la realización de proyectos.

Cómo competir regionalmente con un plan de CTi y un sistema de innovación.

Para el profesor Carlos Scheel, la idea de que una ciudad pueda capitalizar la innovación es a través de un sistema bien estructurado que permita posicionarla como un territorio de clase mundial.

Por eso, durante su presentación habló de ciudades como Austin, Barcelona, Stavanger, Curitiba o Metz que han desarrollado un plan de creación de riqueza  innovador y de gran impacto, a través diferentes elementos impulsores como:

  • Planes de Estado con un enfoque holístico inclusivo y efectivo de asociatividad (industria, sociedad, ambiente).
  • Programas enfocados en emprendimientos de base tecnológica.
  • Uso y generación de tecnología en sectores prioritarios de gran valor.
  • Talento especializado a nivel terciario de clase mundial.
  • Conciencia del medio ambiente y de cómo remediar los gastos industriales y sociales.
  • Mercados locales amplios y una expansión global muy eficientes.
  • Buena planeación urbanística.
  • Programas de emprendimiento social y cívico importantes.

Para este experto,  todo esto se puede lograr con este Plan de CTi  que se estructura con base en el desarrollo de la investigación: “Se tiene que desarrollar una base de investigación fuerte, se tiene que concentrar en los sectores industriales de mayor valor; es decir, que toda la investigación que hacen las universidades y los centros de investigación se oriente a la parte de la industria que tiene mayor valor. Y una vez establecido ese plan hay que trabajar con las universidades. El foco en otras ciudades que han sido muy exitosas en esto es la universidad, la academia, los centros de investigación, los centros de transferencia tecnológica. Hay que hacer todo lo que se llama ‘cadena de innovación’. Sin una cadena es imposible desarrollar la actividad de innovación en la ciudad”.

Con todo eso, se logrará la meta que se tiene desde la Alcaldía de Medellín y desde Ruta N, que con este Plan de CTi, Medellín se convierta en una de las ciudades más competitivas a nivel internacional, capaz de atraer y retener capital y talento humano especializado, para producir bienes y servicios de alto valor agregado y diferenciado, a partir de una economía de conocimiento y de la innovación, y ofrecer una mejor  calidad de vida a sus habitantes, manteniendo el equilibrio ecológico de la región.

 

 
 
 
 
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