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30/06/2011
Estamos siendo testigos afortunados de dinámicas de gran impacto en la manera de hacer las cosas, superando viejos paradigmas que no permiten que las cosas sucedan con la velocidad que ciertos contextos lo requieren.
Uno de los campos que más fuertemente se están viendo beneficiados por estas dinámicas de innovación en procesos, es el campo de la Acción Humanitaria. Si en algo nos podemos poner de acuerdo la inmensa mayoría de los seres humanos, es en la necesidad de preservar la vida y aliviar el sufrimiento humano ante situaciones de emergencia, conflicto y catástrofe. Siendo este un punto de partida sólido, en el cual la gran mayoría de jugadores son capaces de deponer su ego e intereses personales en pos de intereses cívicos y altruistas, estamos siendo testigos de dinámicas en donde la colaboración, la interdependencia, la apertura, la integridad y la generosidad (principios derivados de la revolución 2.0) son verdaderos constructores de soluciones de amplio impacto.
Hace algunos meses, en este mismo espacio (Revolución 2.0) hice eco de una dinámica que nacía para el país: El RHoK (Random Hacks of Kindness). Hoy vale la pena seguir ampliando dicha historia, ya que esta dinámica de innovación centrada en los principios derivados de la revolución social de la web, está empezando a rendir frutos reales y a ser una oportunidad tangible para demostrar que sobre los fundamentos adecuados podemos alcanzar cosas que anteriormente parecían inalcanzables.
2011 año de despegue definitivo del RHoK en Colombia.
Después de vivir en diciembre de 2010 el RHoK 2 en la ciudad de Bogotá - evento que no tuvo la acogida ni el apoyo necesarios para establecer un caso de éxito tangible-, se tuvo la oportunidad de establecer lazos sólidos entre organizaciones promotoras del evento pionero (OCHA Colombia, OSM Colombia, RedSalvavidas), lazos que, en una afortunada cadena de empeños y acontecimientos, se han nutrido de otras dinámicas de colaboración y participación que durante el último mes del año pasado (2010) y los primeros 5 meses del presente (2011) se han estrechado. Con ello hemos logrado congregar a un importante grupo de emprendedores sociales que tomaron las riendas de un segundo y tercer evento en Colombia (RHoKBog 3 y RHoKBog 3.1) logrando conseguir los apoyos, la convocatoria y los problemas adecuados sobre los cuales actuar, a partir del talento y el altruismo de un nutrido número de expertos informáticos.
En este ejercicio, Colombia se está destacando a nivel internacional en este contexto, ya que por primera vez se logró organizar un evento independiente de la programación mundial del RHoK (Mini RHoK 3.1). Es conveniente reconocer este logro en gran parte materializado por la labor de dedicados individuos, entre los que se destacan: @luishernando, @enriquesalazar, @arttesano y @mobixconsulting.

Innovando para acelerar
La dinámica del #RHoK, se puede resumir muy brevemente en la utilización de nuevos medios sociales y plataformas web, para convocar a hackers, geeks, comunicadores y colaboradores, a realizar desarrollos de software que apoyen la labor humanitaria. Dicha dinámica está demostrando efectividad y eficiencia en grado superlativo, al contrastarla con los procesos clásicos de desarrollo de software que impactan a Organizaciones No Gubernamentales y estamentos del estado, para la solución de problemas que tienen que ver con la atención de problemáticas tan complejas como la ola invernal que actualmente afecta al país.
Al demostrar con hechos tangibles que es posible desarrollar sistemas de información en menos de una semana, cuando en un proceso tradicional de contratación y ejecución podrían tardar por lo menos 6 meses en materializarse, estamos hablando de un “salto cuántico” en la velocidad para atender las necesidades de los actores humanitarios.
Estos ingentes avances en velocidad nos están permitiendo afirmar que es necesario que cada vez un número más amplio de organizaciones de todo tipo conozcan los procesos de interacción y colaboración modernos, que sirven para materializar propósitos de todo tipo, con un alcance y visibilidad globales.
Vamos por el RHoK Medellín
Teniendo Medellín iniciativas y estamentos públicos tan importantes como Ruta N y Medellín Digital, estamos ante la virtual necesidad de traer el RHoK a nuestra ciudad, en un ejercicio de colaboración e interacción con los actores que están permitiendo contar historias de éxito desde la ciudad de Bogotá.
Con este artículo empiezo la labor de materializar este importante evento de interacción, colaboración, innovación y altruismo en el seno de la montaña, tierra supremamente fértil para este tipo de esfuerzos.
Espero que en un futuro muy cercano, podamos hacer equipo con los organismos que enarbolan la dinámica innovadora en la ciudad, a fin de seguirle aportando a esta historia, que está permitiendo demostrar que es posible innovar para que las cosas sucedan.
19/05/2011Por: Juan David Correa
En días pasados tuvimos la fortuna de contar con la presencia de la Presidenta de la Asociación Europea de Arte, Educación y Nuevas Tecnologías, ARENOTECH, Laura García, quien en compañía de Andre Loechel realizó un importante recorrido por la geografía nacional, promoviendo las temáticas fundamentales como es el caso de la innovación abierta y los Laboratorios Vivos.
Con el importante concurso de la Fundación País del Conocimiento, liderada por Francisco Javier Roldán, se pudo promover la inscripción de un notable número de iniciativas en esta convocatoria europea en representación de Colombia.
El pasado 16 de mayo en la ciudad de Budapest, se anunciaron los proyectos avalados por ENoLL, pudiendo anunciar con mucho orgullo que 4 proyectos de origen antioqueño han sido aceptados en tan importante convocatoria.
Los proyectos en cuestión son:
- Antioquia: Departamento del Conocimiento
- Medellín Digital
- RedSalvavidas
- InteligenciaColectiva.co
La importancia de la innovación abierta
En la era de revolución social en internet, la innovación, como disciplina, no ha quedado exenta de ser impactada por el influjo de las nuevas tendencias. La innovación abierta, concepto que propende por generar espacios colaborativos amplios y conectados por las nuevas tecnologías, que ayuden a promover prácticas y solucionar problemáticas a partir de la formulación e implementación de nuevas ideas en un ejercicio constante de evaluación de factibilidad técnica, es una alternativa muy viable para impulsar la cultura innovadora en nuestra región y dotar a nuestra clase empresarial con soluciones de punta para sus principales problemáticas.
Living Labs e innovación abierta
Esta tendencia europea de creación de espacios sociales, de espacios donde los individuos y sus interacciones son los protagonistas, en los cuales las comunidades en continua colaboración y empoderadas por el influjo de la tecnología se incorporan a dinámicas de experimentación continua para solucionar sus problemáticas, es una expresión muy moderna del concepto de innovación abierta. La apertura de estas soluciones, dadas en un contexto social de suma apertura, pueden ser fuente de progreso, desarrollo, innovación y prosperidad para las sociedades que abrazan el conocimiento como patrimonio colectivo y se atreven a proponer soluciones que nacen de sus propios individuos.
Con el establecimiento de estos nuevos Laboratorios Vivos en la ciudad y la región, podemos estar dándole la bienvenida a un nuevo modelo de prosperidad social, que se basa en los principios correctos: apertura, generosidad, transparencia, integridad e interdisciplinariedad.
Por todo lo anterior, esta es una noticia que vale la pena destacar en el portal de la innovación de la ciudad de Medellín, en un intento para que la sociedad en pleno sea consciente de que en la región se están generando nuevas oportunidades de progreso, dadas sobre bases innovadoras, modernas, incluyentes y profundamente vinculadas con la tecnología que predomina en nuestra era, la tecnología social.
06/04/2011
Por: Juan David Correa Toro
Del 4 al 12 de abril de 2011 Medellín, sus barrios, sus comunas, se convierten en el escenario del desembarco de un nutrido grupo de artistas, científicos, amantes de la tecnología, geeks, hackers, emprendedores, creadores, creativos que llevarán sus saberes y experiencias a lo largo y ancho de la ciudad en el marco del fabuloso evento “labSurlab”.
Este formidable encuentro promovido por el Museo de Arte Moderno de Medellín y Medellín Digital, será la oportunidad de decirles a las distintas comunidades medellinenses que el arte, la ciencia y la tecnología no son más un patrimonio exclusivo de las élites, y que gracias a la acción decidida de muchas personas y colectivos, ya podemos entenderlas como un bien social palpable, cercano y accesible.
En la rueda de prensa y reuniones preparatorias previas al evento, he tenido el gusto de comprobar lo poderoso de la iniciativa, ya que en su ADN se alberga la imperiosa dinámica de construir redes que ayuden a colocar a Medellín en la óptica de muchas vanguardias internacionales y a colocar a las vanguardias en la óptica de muchos habitantes de la ciudad.
16/03/2011
(Parte 2)
Por: Juan David Correa
En la primera entrega de esta serie de dos artículos empezamos a plantear una serie de acontecimientos, iniciativas, individuos y organizaciones que nos están ayudando a comprender por qué los nuevos medios sociales salvan vidas. Continuamos con nuestro relato:
El 2010 siguió impactándonos:
Como es de todos conocido, el 27 de febrero de 2010, estando aun aturdidos por la catástrofe Haitiana, otro sismo de gran magnitud impactó a Chile. En este contexto, también hubo muchas posibilidades de explorar el impacto de los nuevos medios sociales y el voluntariado digital en el manejo y atención de crisis. Surgieron iniciativas como Digitales por Chile, Chile Ayuda, y el Crisis Camp Chile, que siguieron consolidando comunidades de trabajo que exploraban continuamente el uso de nuevas tecnologías, entre las que se destacan los nuevos medios sociales, en la respuesta a los eventos que afectan la vida y la integridad de las personas y las comunidades.
Este año sirvió para afianzar los lazos de colaboración y trabajo entre OCHA e iniciativas que como RedSalvavidas se preocupaban activamente por generar conocimientos que permitieran crear espacios de innovación para el manejo de crisis. El Grupo Temático de Manejo de Información (GTMI), fue un escenario idóneo para establecer esta sinergia.
X24
Seguía transcurriendo el movido 2010, y tuvimos la oportunidad de participar en quizás la que es la primera simulación digital social de la historia. El X24, ejercicio liderado por un conjunto de universidades californianas, tenía como objeto evaluar nuevos flujos de información digitales en contextos de crisis y catástrofes.
SIMEX Bogotá 2010.
El sistema de Naciones Unidas, en coordinación con los Bomberos Bogotá, y las entidades de orden nacional y distrital, prepararon la simulación de terremoto SIMEX 2010, un evento que trajo consigo la oportunidad de explorar escenarios de interacción entre voluntarios digitales (utilizando muchas herramientas propias de la revolución social de la web) y los entes operativos encargados de atender una tragedia. Gran parte de los aprendizajes de este ejercicio se pueden encontrar aquí.
Random Hacks of Kindness Colombia
Todo este cúmulo de experiencias nos llevó a plantear y a colaborar en la construcción de espacios de participación y colaboración de carácter global pero en un contexto global. El RHoK, evento del cual ya hemos hablado en este espacio, también nos ayudó a sustentar la postura que le otorga vital importancia a los nuevos medios sociales en la preservación de la vida.
Brigada Digital
Transcurría el mes de noviembre de 2010, y el gobierno entrante se encontraba en la conmemoración de los 25 años de la tragedia de Armero. En paralelo a estas fechas, el país empezaba a sentir de manera rigurosa los efectos de la crisis invernal. En este contexto se empezó a traer a colación la importancia de comunidades que, como los radioaficionados, habían sido fundamentales en el manejo de crisis como la de Popayán y Armero. Tuvimos la oportunidad de participar en el debate, proponiendo que era necesario darle importancia a nuevas comunidades de individuos que se han gestado gracias a la revolución social de la web (como es el caso de los Twitteros) y que pueden tener a futuro un impacto grande en el manejo de crisis. Quizás esta fue una idea seminal, para conformar en el mes de diciembre de 2010 la #BrigadaDigital, iniciativa que con el apoyo institucional del Ministerio TIC, ha empezado a explorar las posibilidades del voluntariado digital en temas humanitarios. Un recuento de los principales logros del Escuadrón @RedSalvavidas en la #BrigadaDigital se puede consultaraquí.
Simulación digital de terremoto, #SIMRedSal
Como parte del trabajo de RedSalvavidas en el contexto de la #BrigadaDigital propusimos varios ejercicios de simulación de emergencia, de la mano del Ministerio de TIC, en donde el ente gubernamental apoyaría con recursos para extender una metodología de entrenamiento digital para voluntarios interesados en colaborar con sus habilidades virtuales a palear crisis. Aunque el apoyo económico del MinTIC, aún no se concreta, gracias a la interacción que proporcionan las ideas 2.0 fuimos invitados por el doctor Francisco Sarmiento, médico experto en emergencias, docente de la maestría en Gestión del Riesgo de la Escuela de Ingenieros Militares, a coordinar un ejercicio de Simulación de Terremoto. Vimos la oportunidad de articular al ejercicio (que generalmente es del resorte de expertos) a voluntarios digitales, que nos permitieran explorar las posibilidades que tienen la interacción en nuevos medios sociales, en contextos de crisis y catástrofes.
Este ejercicio nos permite concluir muchas cosas que, combinadas con toda la experiencia anterior, permite plantear respuestas con muchos argumentos a la pregunta original: ¿Cómo así que los nuevos medios sociales pueden ayudar a salvar vidas?
- El importante bloguero Brian Solis ha propuesto recientemente un concepto importante referido a Twitter (uno de los más preponderantes nuevos medios sociales de la actualidad): “Twitter es un sismógrafo humano”. Esta afirmación nos ayuda a contextualizar uno de nuestros principales hallazgos: los nuevos flujos de información, provenientes de los nuevos medios sociales, estarán presentes en todas las crisis del futuro. Nuestro reto: aprender a lidiar con estos nuevos flujos informativos, brindando conocimientos que permitan articularlos en dinámicas sociales consistentes y en la operatividad de los organismos de respuesta.
- El voluntariado digital es un instrumento válido y de importancia creciente para el manejo de cantidades en aumento de información, que proviene de la sociedad empoderada por los nuevos medios sociales.
- Dada la importancia que tiene la información para el manejo de crisis, emergencias y catástrofes, los nuevos medios sociales son herramientas de comunicación para nada despreciables que pueden salvar vidas, ya que ayudan a construir conexiones vitales.
- Colombia puede jugar un papel fundamental en este nuevo entorno de innovación tecnológica, ya que de nosotros están fluyendo iniciativas y ejercicios que nutren constantemente el desarrollo en este campo.
- Hay que potenciar mecanismos de cooperación social, que como la #brigadadigital, nos pueden ayudar a construir casos de estudio propios, en donde la articulación de la sociedad que abraza nuevas herramientas de información y comunicación, es un punto fundamental.
Los nuevos medios sociales sí ayudan a salvar vidas, es nuestra responsabilidad fomentar su uso con esta loable causa.
10/03/2011
(Parte 1)
Por: Juan David Correa
Aunque la respuesta a la pregunta que se plantea como título del presente artículo puede ser en la actualidad una afirmación alejada de la realidad –por no ser tan obvia– , sí plantea un escenario deseable, un horizonte claro de trabajo, y un universo pleno de innovación.
¿Cómo así que los nuevos medios sociales sirven para salvar vidas? La respuesta a esta segunda pregunta (que resulta muy pertinente) la estamos construyendo desde hace ya varios años con nuestro trabajo en @RedSalvavidas. La exploración que hemos emprendido para plantear respuestas, nos ha llevado a conocer muchos casos de estudio, a desarrollar experiencias propias, a interactuar con múltiples instituciones e iniciativas (de muy diversa índole) y a afirmar rotundamente que los nuevos medios sociales sí ayudan a salvar vidas, ya que la información (democratizada por las nuevas herramientas) es insumo vital para la preservación de la existencia.
Casos de estudio que sustentan nuestra afirmación:
Los años 2009 y 2010 fueron especialmente importantes para la incorporación de los nuevos medios sociales como herramientas válidas para salvar vidas.
Transcurría el año 2009, y un grupo de expertos en manejo de la información (colombianos e internacionales), pertenecientes a la Oficina de Coordinación de Asuntos Humanitarios (OCHA) de las Naciones Unidas en Colombia, identificaron una herramienta que tenía potencial para la gestión de información en eventos de crisis. Una de las principales características de dicha herramienta “Ushahidi”, era que podía recibir información de diversas fuentes, entre ellas: correo electrónico, mensajes de texto, formularios web y Twitter. Este grupo de expertos, liderado por Luis Hernando Aguilar, utilizó la herramienta en el Simulacro Distrital de Terremoto de la ciudad de Bogotá, conducido en el segundo semestre del 2009, e interactuó en el proceso con comunidades internacionales que venían trabajando en el mismo sentido (Crisis Commons es un ejemplo destacado) y empezaron a establecer redes de trabajo, pletóricas de mecanismos de interacción propios de la revolución 2.0.
Por esas épocas,RedSalvavidas ya llevaba casi un año de trabajo para establecer mecanismos en donde las tecnologías modernas tuvieran potencial para ayudar a salvar vidas en contextos de emergencias y desastres, lo que nos llevó a tomar parte activa en la Simulación Distrital de Terremoto 2009, y de esta manera, empezar a conocer actores importantes en ese contexto.
También estábamos preparando nuestra participación en los Mobile Premier Awards 2010, y sorteamos las etapas previas de selección.
2010 un año fundamental.
Corría enero de 2010, y estábamos ya superando las primeras etapas de selección de los Mobile Premier Awards (#MPA2010). El 12 de enero fue un día especialmente importante para RedSalvavidas, ya que se nos informaba que habíamos pasado a la penúltima ronda de selección, y éramos el único proyecto latinoamericano entre los 50 semifinalistas de los #MPA2010. Felices con la noticia, y gracias a los servicios de alerta que habíamos configurado como parte de nuestro trabajo preparatorio a los premios, nos enteramos de que Haití había sido devastado por un sismo de gran magnitud.
Entramos, como equipo, en un estado automático de acuartelamiento para analizar la situación y definir cómo nuestro trabajo podría articularse en el escenario de la tragedia. Una de las primeras situaciones de las que fuimos testigos fue la importancia de los nuevos medios sociales en el contexto noticioso, pues fueron los primeros que nos permitían enterarnos de lo que pasaba en terreno. En particular, el primer video compartido por CNN en español sobre el insuceso fue uno proveniente de la versión móvil de Ustream.tv, un evento que pasó casi desapercibido, pero que para quienes llevábamos tiempo entendiendo los nuevos medios sociales en contextos de crisis, se constituía en una realidad importante.
Fuerza de tarea digital
En medio del estallido de la crisis humanitaria en Haití, una nueva y renovadora fuerza empezó a tener protagonismo en el contexto de la crisis. Un relato de este importante momento se puede consultar en el capítulo 1 del fenomenal libro “Macrowikinomics”. La comunidad de expertos digitales, potenciada por los aportes colombianos que promovieron la utilización activa de mapas de crisis construidos a través de la interacción de la gente (crowsorcing), se activó y empezó a recolectar información y datos, a monitorear medios, a generar mapas y a ayudar efectivamente en el salvamento de vidas. Uno de los líderes indiscutidos de este movimiento virtual humanitario es Patrick Maier, personaje que está trabajando decididamente, a partir de sus ya múltiples experiencias, en demostrar el poder y el impacto de los nuevos medios sociales en la atención de crisis de gran calado.
En medio de la crisis haitiana, surgió una propuesta, que si bien había empezado en el 2009 y sido potenciada durante el primer RHoK (Random Hacks of Kindness, encuentro de geeks que generan propuestas tecnológicas para los actores humanitarios), encontró en el terremoto de Haití una oportunidad definitiva de aplicación. El concepto, aunque sencillo, es sumamente poderoso: convocar a voluntarios digitales para procesar mensajes provenientes de la comunidad afectada, con el ánimo de brindarles semántica (utilizando hashtags en Twitter) y de esta manera potenciar la utilidad de la información para los organismos de respuesta.
Gracias a la interacción, mucha de la cual había sido dada en redes sociales, nos enteramos de la realización de un evento de apoyo a la situación que vivía Haití. Este evento convocado por los líderes de OCHA Colombia, congregó a una comunidad de expertos en tecnología y en comunicaciones, que con sus habilidades digitales, podía aportar mucho a las acciones de respuesta que surgían ante el evento catastrófico que sacudía el país caribeño.
Nota:
Continuaremos en una segunda parte de este artículo, relatando sucesos, iniciativas y experiencias que nos ayudan a sustentar la importancia de los nuevos medios sociales y el poder de la revolución 2.0 para salvar vidas y aliviar el sufrimiento humano.
03/11/2010
Por: Juan David Correa Toro
¿Cómo solucionar los problemas principales que aquejan a la humanidad? ¿Cómo incorporar a la comunidad de expertos en tecnología y desarrollo de software a la búsqueda de estas soluciones? Estas preguntas fueron formuladas por tres grandes empresas de tecnología en el año 2009: Microsoft, Yahoo! y Google; aunque generalmente no están acostumbradas a colaborar entre sí (por la feroz competencia que desarrollan entre, sobre todo, Microsoft y Google), la motivación de contribuir a la solución de problemas que aquejan a la humanidad, les permitió unir esfuerzos con el Banco Mundial, para convocar a la comunidad de "Geeks" en torno a problemáticas concretas que afectan la vida y la integridad de personas y comunidades a lo largo y ancho del planeta.
Es así como en noviembre de 2009, en Mountain View California, nace el "Random Hacks of Kindness" o "Ataques Fortuitos de Bondad: Hackeando para la Humanidad". Este evento, conocido también como "#RHoK" (por su hashtag en Twitter), ha congregado en dos ocasiones a expertos informáticos (también conocidos como Hackers) para que contribuyan, a partir de sus desarrolladas habilidades, a solucionar problemas concretos.
En el marco de la primera "Hackaton", o reunión de desarrollo de software acelerado, (que también se conoció como #RHoK #0) surgieron plataformas o iniciativas como:I´m OK (servicio de alertas, mediante el móvil, de la situación personal), Tweak the Tweet (iniciativa para otorgarle semántica a las comunicaciones a través de redes sociales en tiempos de crisis humanitarias, con el ánimo de brindar información valiosa a los equipos de atención humanitaria en el terreno),Break Glass (aplicación para enviar la coordenada GPS de una persona en eventos que afecten su integridad), que ya tuvieron la oportunidad de ser probadas en escenarios reales como los terremotos de Haití y Chile, demostrando su utilidad.
En la actualidad se prepara a nivel Global el #RHoK #2 (tercera edición), y gracias al apoyo de Luis Hernando Aguilar, Open Street Maps y RedSalvavidas (iniciativa de la cual participo como gestor), nos hemos impuesto la tarea de incorporar al país a esta importante dinámica de colaboración y generación de inteligencias colectivas en pro de fines altruistas. Esperamos demostrar una vez más con nuestro trabajo, que los principios activos de la revolución social de la web se constituyen en una realidad activa y útil para nuestra sociedad. Aprovechamos este espacio para invitar a toda la comunidad innovadora de Medellín, a que nos acompañe el 4 y 5 de diciembre en la ciudad de Bogotá, para hacer de este evento todo un éxito (Les estaremos informando próximamente cómo apoyar o incorporarse al #RHoK #3).
02/10/2010
Por: Juan David Correa Toro
Continuando con nuestro artículo previo (http://www.rutanmedellin.org/blogueros/revolucion20/Lists/Entradas%20de%20blog/Post.aspx?ID=3), seguiremos explicando los principios activos que constituyen este sistema que está transformando profundamente el mundo y que muchos lo han denominado “web 2.0”, “Web Social” o como preferimos nosotros “Revolución Social de la Web”, “Revolución 2.0”. En la anterior entrega hablamos de los principios: “Creación de la inteligencia colectiva” y “La web como verdadero entorno de interacción social”. En esta segunda parte hablaremos sobre los nuevos mecanismos de generación de riqueza y la aparición un nuevo rey, realidades que al transformarse en principios, se conjugan con los anteriores trayendo consigo una verdadera explosión de posibilidades.
La riqueza está en los datos, en los contenidos, en las conversaciones.
En los albores de la tecnología web, la riqueza en este nuevo entorno podría estar mucho más asociada al concepto de “plataforma”. Generalmente, los entornos web eran manejados y producidos por una reducida élite, poseedora de conocimientos técnicos, quienes fueron altamente cotizados, y amasaron grandes fortunas (quizás hasta antes de la Burbuja http://es.wikipedia.org/wiki/Burbuja_punto_com). Hoy en día, la riqueza que se genera en la web, tiene una relación íntima con los datos, los contenidos y las conversaciones (que se montan sobre dichas plataformas). Es fundamental en este proceso de generación de riqueza, el aporte constante del nuevo usuario, que cuenta con muchas más oportunidades de interacción, de generación, de construcción, que el usuario de lustros anteriores.
Un ejemplo muy claro al respecto lo podemos construir imaginariamente comparando cual sería el valor de mercado de “Facebook” con sus más de 500 millones de usuarios, versus el de un hipotético “Facebook”, técnicamente igual, pero con 10 mil usuarios. La diferencia de valoración es ciertamente abismal, y está en relación directa con las personas que diariamente interactúan, conversan, comparten contenido, comparten multimedia, en este nuevo entorno social.
Es preciso entender, que esta riqueza está abierta a prácticamente todo el mundo, ya que con una siempre necesaria dosis de talento o buenas ideas, y las herramientas que abundan por doquier, podemos encontrar innumerables casos de individuos que han sido capaces de trazarse un futuro económico, aprovechando este principio motor.
Arquitectura centrada en el usuario: “El usuario es el rey”.
Desde hace más de 10 años, el usuario empezó a tener un papel preponderante en la mente de los diseñadores de espacios virtuales interactivos. Quizás una de las primeras referencias que se tienen al respecto fueron los trabajos de Jakob Nielsen, uno de los primeros promotores del término “usabilidad”, como elemento fundamental para el desarrollo de entornos web. Este tipo de conceptos fueron llevados a un nivel mucho más elevado, cuando se le permitió al usuario, a través de plataformas sumamente sencillas y amigables, hacer lo que antes le era vedado. Para citar un ejemplo, el manejo de video en la red era algo sumamente complejo y exclusivo de unos pocos individuos, que se podían dar el lujo de hacer grandes inversiones en infraestructura para poner en la web este tipo de material. Sólo hasta el año de 2005, con la llegada de YouTube, la tarea de publicar y compartir video en línea se convirtió literalmente en un juego de niños, y la explosión del video en internet ha alcanzado niveles inimaginables.
Esta filosofía, donde el usuario es un verdadero rey, en la medida en que cuenta con grandes y muy variadas herramientas para hacer prácticamente de todo en la red, es un principio rector del actual avance y proliferación de las iniciativas, la interacción, la producción de contenidos, la constitución de redes, y todo ello a una escala monumental, cuya magnitud muchas veces se nos escapa.
Un sistema de principios que virtualmente lo está transformando todo.
Desde las artes, hasta la banca; desde la política hasta el mundo del espectáculo; desde la culinaria, hasta la innovación; este sistema de principios activos está transformando prácticamente todo en nuestra sociedad moderna.
Hay autores como Don Tapscott (http://en.wikipedia.org/wiki/Don_Tapscott) que sugieren que las transformaciones debidas a la confluencia de estos principios activos, están transformando de raíz todo el sistema económico, tradicionalmente basado en la empresa integrada verticalmente, hacia un nuevo modelo empresarial donde los costos de colaborar han sido reducidos a su mínima expresión, situación que constituye en sí misma, un cambio radical de paradigma sobre las maneras y los escenarios tradicionales de generación de valor.
Con todo este panorama, es preciso cuestionar nuestro papel como individuos, organizaciones e incluso como nación, ante un nuevo escenario competitivo, que requiere y requerirá en el futuro el desarrollo de habilidades muy distintas a la que estamos acostumbrados a desarrollar en los modelos organizativos tradicionales. En nosotros está el poder de entender los profundos cambios que en la actualidad promueve esta revolución y reinventarnos continuamente para poder ser parte de ella, generando más y mejores oportunidades para nuestros entornos sociales. Bienvenidos a la revolución 2.0. 30/08/2010
Por Juan David Correa Toro
No cabe la menor duda que en la actualidad somos testigos privilegiados de una gran revolución para la humanidad, que desafortunadamente pasa desapercibida para un amplio grupo de mortales. Es por eso que ante “la revolución social de la web”, también llamada por muchos “web 2.0” muchos se preguntarán: ¿y eso qué es? o más coloquialmente ¿y eso cómo se come? En este artículo (y en artículos venideros) daremos algunas pistas para digerir este colosal acontecimiento que está transformando vidas, entornos y modelos de negocios, cerebros, colectivos,… y todo a una escala planetaria.
¿Moda; Tecnología; Conjunto de Sitios Web? Somos propensos a pensar, ante una evidente tendencia encarnada y protagonizada por entornos web tales como: Facebook, YouTube, Twitter, Flickr (la lista es interminable), que este fenómeno, en el que la web se torna social, es una “moda pasajera”, “algo propio de muchachos” y en últimas “algo que no nos toca”. Esta peligrosa concepción, nos puede alejar del gran potencial que se descubre ante la humanidad y que está a nuestro alcance (más adelante, se podrá entender mejor esta afirmación). Un analista más agudo podrá concluir, que toda esta ola, puede asociarse a un “conjunto de sitios web” de características algo similares, o a un “conjunto de tecnologías” que se han desarrollado en la actualidad. Esta concepción también puede alejarnos del entendimiento profundo de este fenómeno global.
Sistema de principios activos: ¡eso si es la web 2.0! Esta concepción la introdujo el personaje que dio a luz el concepto “Tim O´Reilly”, en su artículo original al respecto (http://oreilly.com/web2/archive/what-is-web-20.html). Un análisis minucioso de sus planteamientos (que se puede consultar en toda su extensión aquí: http://www.slideshare.net/knowledgefactory/que-es-la-web-2-0-presentation), nos lleva a afirmar que esta revolución es producto de la combinación de una serie de factores, de principios, que confluyeron al unísono en nuestra época, y que nos están permitiendo hacer, lo que hace algunos años era totalmente impensado. A continuación un breve repaso de dichos principios activos:
Creación de la inteligencia colectiva. La humanidad asiste en la actualidad a una era en donde el proceso de construcción de inteligencia está siendo elevado a la estratósfera. Si analizamos lo poco que sabemos de nuestro cerebro, podemos constatar que la inteligencia humana es producto de las conexiones neuronales (sinapsis) y no de las neuronas por si solas (es por eso que hasta el momento ningún computador ha podido igualar al cerebro en algunas de sus capacidades más cotidianas). Este mismo proceso de interconexión de ideas, individuos, organizaciones, iniciativas, sueños, inspiraciones, está siendo conducido en la web a cada instante, con una velocidad y aceleración abrumadoras. En el presente es muy fácil compartir, interactuar con otros, difundir nuestras ideas, nuestras iniciativas, nuestros proyectos, cuando se nos olvida que en el pasado cercano, este tipo de acciones eran sumamente demoradas, costosas y solo accesibles a las élites sociales y económicas. Ahora quien tiene una conexión a internet, goza de cierto don de la ubicuidad, que le permite hacer lo antes impensable, con unos pocos clics.
La web como verdadero entorno de interacción social. Hace sólo unos cuantos años, no se podía concebir una “relación humana” en la cual no mediara el fenómeno de la presencialidad como eje fundamental. Si bien, los romances epistolares fueron un hecho común en el pasado, sin el encuentro de los amantes, seguro carecerían de toda esencia. Hoy por hoy, los seres humanos pueden interrelacionarse de manera amplificada, utilizando al entorno web como arena. Y esta realidad se ha transferido a las organizaciones de toda índole, con grandes ahorros de tiempo, recursos y energía. Esta interacción social directa, fácil, omnipresente, enriquece por sí sola numerosos actos, oficios y costumbres humanas; vamos a citar tan solo uno de los incontables ejemplos: “la lectura”. El contacto entre los autores y lectores, era casi utópico en el pasado. Por el contrario, en este preciso instante, hay cientos, quizás miles, de autores, dialogando, entablando relaciones próximas, con una masa de lectores, cada vez más interesados en la interacción como elemento activo de su actividad.
Existen otros dos principios, que en aras de la brevedad (muy apreciada en la blogosfera), trataremos en el próximo artículo. Para concluir realizaré una serie de afirmaciones (que también se desarrollarán con mayor profundidad en próximas entregas) de incumbencia general para tener en cuenta: “La revolución social de la web es cosa de todas y todos”; para adentrarnos en esta realidad “potencialmente transformadora de nuestras vidas” debemos entender e incorporar activamente los principios que la fundamentan, en nuestro accionar individual y colectivo. Por otra parte, la innovación (elemento central de Ruta N), es una actividad que también “está siendo profundamente impactada por esta revolución”. Nuevos conceptos, nuevas tendencias, nuevas formas de hacer las cosas, se construyen, se mezclan, se relacionan, se reconstruyen continuamente de la mano de los principios activos propulsores de la energía social. 12/08/2010
Por Juan David Correa Toro
Para nosotros (porque me respalda un equipo de trabajo) es todo un acontecimiento inaugurar el blog "Revolución 2.0", un viejo sueño que desde hace tiempo preparamos y que encontró su casa en Ruta N. Muchos pensamientos vienen a la mente a la hora de escribir para tan importante evento, pero a veces la acción bloguera llega por casualidad, como quizás llega la inspiración.
Estoy escribiendo desde una muy concurrida e importante reunión de bloggueros y de twitteros: el #NokiaTalk (http://search.twitter.com/search?q=%23NokiaTalk). Para muchos resultará extraño el porqué acompaño el título del evento de un "#" (quizás para los twitteros no), pero este camino que hoy empieza pretende precisamente acercar aquellos términos (hashtag, por ejemplo para el presente caso), modos, maneras, vivencias, experiencias de lo que no hemos dudado un segundo en catalogar como "una revolución": "La revolución social de la web, la revolución 2.0". Este evento es una buena manera de ejemplarizar cómo este gran movimiento está impactando de manera directa (literalmente poniendo patas arriba) las formas de concebir lo que tradicionalmente se daba por sentado.
Este evento corporativo, organizado por la importante multinacional "Nokia", subvierte muchas maneras tradicionales de llevar a cabo lo que anteriormente se pudiera interpretar como "una conferencia de prensa", "un lanzamiento corporativo" y el principal y fundamental hecho que nos lleva a afirmar eso son precisamente los asistentes y los medios que pululan en esta reunión. Ya se invita a estos eventos, con principal importancia, a personas que hace algunos años eran unos completos desconocidos en el entorno de la comunicación, y que con solo un lustro de trabajo, utilizando nuevas e inusitadas herramientas, se han convertido (en algunos casos) en verdaderas estrellas y líderes de opinión: "los blogueros y los twitteros" (personas que llevan un blog o un microblog; en posteriores entregas ahondaremos en la conceptualización de estos términos para los noveles en la materia).
Por otro lado, la cantidad de contenido multimedia, de amplio consumo y notoriedad, que se produce en un evento como este, sobrepasa las estimaciones más optimistas de los visionarios de finales del siglo pasado.
En Revolución 2.0 pretendemos acercar estas realidades, que impactan radicalmente el mundo empresarial, el ecosistema innovativo y los medios de comunicación, a un público cada vez más amplio, para intentar convencer que todos y cada uno de los visitantes frecuentes de este espacio virtual, del tremendo poder que tenemos en nuestras manos, y que solo basta conocer unas cuantas herramientas, tener el espíritu adecuado y la dedicación siempre necesaria, para constituirnos en líderes de opinión, en influenciadores importantes, en promotores del desarrollo y en dueños de nuestro propio destino. Bienvenidos a la Revolución 2.0
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